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La grave crise que vivent les quotidiens de par le monde vient d'atteindre la planète Québec. Le quotidien La Presse, propriété de Gesca, se doit de réduire ses dépenses de 26 millions. Parmi les moyens préconisés, l'éditeur du quotidien de la rue St-Jacques annonce la disparition prochaine de l'édition du dimanche. Compression de personnel en vue?
C'est dorénavant officiel: le quotidien La Presse cessera de publier son édition dominicale le 28 juin prochain. L'éditeur du journal, Guy Crevier, en a fait l'annonce hier après-midi lors d'une rencontre avec l'ensemble des employés au Palais de congrès de Montréal. De plus, la direction du quotidien de la rue St-Jacques entend réduire ses coûts globaux de 26 millions de dollars.
Plus de 6 millions auraient déjà été récupérée par des mesures déjà en place. La disparition de l'édition du dimanche conjuguée à d'autres mesures à être annoncé permettrait de récupérer un autre 7 millions de dollars. Reste 13 millions $. On s'attend donc à ce que la direction demande des concessions aux différents syndicats. Le plus touché devrait être celui représentant les camionneurs. Le régime de retraite des employés, déficitaire, devrait lui aussi faire l'objet de négociations.
Selon toute vraisemblance, l'employeur entend aussi remettre en question la semaine de 4 jours ainsi que le rôle joué par les pigistes et les surnuméraires au sein de l'entreprise. Seule bonne (sic!) nouvelle dans ce déluge d'annonces plutôt déprimantes, l'employeur affirme que les employés auront droit à 15% des profits de Cyberpresse lors d'un éventuel retour à la profitabilité.
Au coeur de cette tempête, un basculement des quotidiens vers le numérique ainsi qu'une crise économique sévère qui affecte principalement les grands annonceurs. En effet, si les abonnés sont toujours au rendez-vous, la perte de revenus provenant des grands comptes nationaux, particulièrement ceux issus du milieu de l'automobile, frappe durement le quotidien de la rue St-Jacques. Et c'est sans compter la perte des petites annonces au profit de sites comme Craigslist, Kijiji et LesPac. De plus, on ne serait pas étonné d'apprendre que parmi les mesures proposées par l'employeur à l'ensemble des quotidiens du groupe Gesca, le regroupement à Montréal du personnel administratif affecté aux petites annonces, à l'abonnement et aux ressources humaines soit une solution privilégiée.
Cela dit, on trouve réducteur ce raisonnement qui veut que pour traverser la crise, des concessions dans les dépenses et les conditions de travail soient les seules solutions envisagées. On espère plutôt que les représentant syndicaux et les membres de la direction feront preuve d'imagination pour traverser cette tempête.
Bref, comme me le disait un collègue d'un autre média, cette crise nous rappelle hors de tout doute que les médias sont des entreprises commerciales comme les autres, qu'on le veuille ou non.
par Michel Dumais
Excellent résumé !
En fait le cahier du lundi est extrêmement touché lui aussi; ya presque plus d'anonnces, les annonceurs regroupent tout vers le jeudi au samedi. Mais on peut quand même pas couper le lundi... :)
Le modèle des quotidiens imprimés ne fonctionnera plus jamais comme auparavant; soit la combinaison de deux éléments désormais indépendants l'un de l'autre;
1) la production/reproduction de contenu et;
2) la vente d'espaces publicitaires.
Excellent résumé Michel, chapeau!
Ç'est très regrettable ces mauvaises nouvelles.Concernant les coupures du dimanche....nous les abonnés allons-nous recevoir une réduction du coût de nos abonnements ? Il ne me semble pas avoir eu écho de ce sujet ...Meilleurs chances
Je m'accomode de la disparition de l'édition du dimanche, sauf que j'espère que la grille thématique et la grande grille de mots croisés ne seront pas éliminiées pour autant, mais qu'elles seront publiées dans l'édition du samedi. L'abonnement de fin de semaine verra-t-il son coût réduit?
Je suggère que l'on fasse des prix spéciaux d'abonnement aux personnes âgées. Cela permettrait de grossir une clientèle de lecteurs dont la plupart ne possède pas l'internet! Une firme de distribution comme Campus direct avantage ses abonnés en faisant des réductions substantielles à cette catégorie de lecteurs. Ce sont des commentaires qui sont partagés par d'autres personnes que j'ai consultées à ce sujet.
Les suppressions d'emploies et autre dans ce domaine sont de plus en plus fréquentes. Je constate que les économies se font toujours sur les employés, c'est dommage d'en arriver là . Les administrateurs devraient se tournés un peu plus vers leurs habitudes de gestions de l’énergie. L'énergie dépensée pour faire fonctionner leurs équipements date des années 40 ou 50 à l'origine de la construction de l'immeuble de St Jacques. Les dépenses énergétiques surtout à la vapeur sont-elles encore requises? Je pense que non. Selon les méthodes de calcul actuel et de procédés, La presse pourrait économiser près de 30% (voir tableau économie d'énergie ASHRAE)de leur facture énergétique (Gaz, électricité). Alors pourquoi ne pas commencer par là ?
